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物流上的管理漏洞你發(fā)現(xiàn)了嗎-南京百安物流公司
2019-4-9
來(lái)源:未知
點(diǎn)擊數(shù): 4469          作者:未知
  • 物流行業(yè)是目前各類行業(yè)中實(shí)體部分占據(jù)比例較大的行業(yè)之一,運(yùn)營(yíng)這么一個(gè)龐然大物,肯定不會(huì)涉及到每一個(gè)細(xì)節(jié),當(dāng)然更多的看似企業(yè)管理的漏洞.

      同是是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的措施,同樣你可以理解成,有些漏洞對(duì)于客戶是一種利益上的虧損,但是企業(yè)也無(wú)法去制止不當(dāng)事情的發(fā)生,稱之為漏洞,是因?yàn)楹芏嗫蛻糁皇墙?jīng)歷過(guò),但是也不糾結(jié)于那種漏洞帶來(lái)的利益虧損,但是這種漏洞的知曉,會(huì)讓你在生活中過(guò)得更透徹。

      至少現(xiàn)在的物流和快遞不同,快遞的單價(jià)就是定價(jià),與物流不同,物流是需要業(yè)務(wù)員的,快遞走的是小件貨物,而物流走的是大件貨物,具有絕對(duì)的不確定性.

      物流的價(jià)格基本上是業(yè)務(wù)員交談出來(lái),時(shí)常會(huì)有討價(jià)還價(jià)的成分在里面,對(duì)于這樣的客戶,我們應(yīng)該支持,畢竟這也算的上是買賣交易,有交易就有議價(jià);快遞的價(jià)格就是在稱上算出來(lái)的,而物流大部分是大約摸講出來(lái)的,如果你是客戶,也是一種極為懷疑的,這時(shí)你就有討價(jià)還價(jià)的情緒,畢竟這個(gè)價(jià)格來(lái)的看似不是很合理。

      物流上的業(yè)務(wù)員在談業(yè)務(wù)方面是很有經(jīng)驗(yàn)的,對(duì)于任何的貨物運(yùn)輸需要的成本早就胸有成竹了,他們提出的運(yùn)輸費(fèi)用是往往會(huì)高出企業(yè)給出的運(yùn)輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這也是令企業(yè)極為頭疼的事,根本不會(huì)絕對(duì)化的管理,畢竟之間是有著幾級(jí)的隔層。

      另一方面,自己?jiǎn)T工就是自己的人,他們不會(huì)絕對(duì)的壓制自己的員工,雖然現(xiàn)在的勞動(dòng)資源很多,但是具有某一行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也就那么一些人,這點(diǎn)是很沒(méi)有必要的糾結(jié)的,企業(yè)需要的是業(yè)務(wù)量,與之想比之下,企業(yè)在管理上松弛,變相的可以看成是企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)員的犒勞。

      業(yè)務(wù)員最早制定下來(lái)的價(jià)格是具有法律效益的,這時(shí)就需要客戶自己把好關(guān),最好的辦法就是討價(jià)還價(jià),不能與企業(yè)上級(jí)人員溝通,至少能與經(jīng)理交談,畢竟業(yè)務(wù)員的做法,經(jīng)理是睜一只眼閉一只眼,但是有問(wèn)題,經(jīng)理還是會(huì)處理的。

      最簡(jiǎn)單的辦法也可以是貨比三家,如今的物流企業(yè)也是百花爭(zhēng)鳴,他們的運(yùn)營(yíng)思想就是時(shí)代的思想,這個(gè)時(shí)代需要物流,而客戶對(duì)物流的概念了解的還不是很徹底,就會(huì)形成高標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象,價(jià)格方面的漏洞是需要客戶自身把握的。
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