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物流上的管理漏洞你發(fā)現(xiàn)了嗎-南京百安物流公司
2019-4-9
來(lái)源:未知
點(diǎn)擊數(shù): 4469          作者:未知
  • 物流行業(yè)是目前各類行業(yè)中實(shí)體部分占據(jù)比例較大的行業(yè)之一，運(yùn)營(yíng)這么一個(gè)龐然大物，肯定不會(huì)涉及到每一個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)然更多的看似企業(yè)管理的漏洞.

    　　同是是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的措施，同樣你可以理解成，有些漏洞對(duì)于客戶是一種利益上的虧損，但是企業(yè)也無(wú)法去制止不當(dāng)事情的發(fā)生，稱之為漏洞，是因?yàn)楹芏嗫蛻糁皇墙?jīng)歷過(guò)，但是也不糾結(jié)于那種漏洞帶來(lái)的利益虧損，但是這種漏洞的知曉，會(huì)讓你在生活中過(guò)得更透徹。

    　　至少現(xiàn)在的物流和快遞不同，快遞的單價(jià)就是定價(jià)，與物流不同，物流是需要業(yè)務(wù)員的，快遞走的是小件貨物，而物流走的是大件貨物，具有絕對(duì)的不確定性.

    　　物流的價(jià)格基本上是業(yè)務(wù)員交談出來(lái)，時(shí)常會(huì)有討價(jià)還價(jià)的成分在里面，對(duì)于這樣的客戶，我們應(yīng)該支持，畢竟這也算的上是買賣交易，有交易就有議價(jià)；快遞的價(jià)格就是在稱上算出來(lái)的，而物流大部分是大約摸講出來(lái)的，如果你是客戶，也是一種極為懷疑的，這時(shí)你就有討價(jià)還價(jià)的情緒，畢竟這個(gè)價(jià)格來(lái)的看似不是很合理。

    　　物流上的業(yè)務(wù)員在談業(yè)務(wù)方面是很有經(jīng)驗(yàn)的，對(duì)于任何的貨物運(yùn)輸需要的成本早就胸有成竹了，他們提出的運(yùn)輸費(fèi)用是往往會(huì)高出企業(yè)給出的運(yùn)輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這也是令企業(yè)極為頭疼的事，根本不會(huì)絕對(duì)化的管理，畢竟之間是有著幾級(jí)的隔層。

    　　另一方面，自己?jiǎn)T工就是自己的人，他們不會(huì)絕對(duì)的壓制自己的員工，雖然現(xiàn)在的勞動(dòng)資源很多，但是具有某一行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也就那么一些人，這點(diǎn)是很沒(méi)有必要的糾結(jié)的，企業(yè)需要的是業(yè)務(wù)量，與之想比之下，企業(yè)在管理上松弛，變相的可以看成是企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)員的犒勞。

    　　業(yè)務(wù)員最早制定下來(lái)的價(jià)格是具有法律效益的，這時(shí)就需要客戶自己把好關(guān)，最好的辦法就是討價(jià)還價(jià)，不能與企業(yè)上級(jí)人員溝通，至少能與經(jīng)理交談，畢竟業(yè)務(wù)員的做法，經(jīng)理是睜一只眼閉一只眼，但是有問(wèn)題，經(jīng)理還是會(huì)處理的。

    　　最簡(jiǎn)單的辦法也可以是貨比三家，如今的物流企業(yè)也是百花爭(zhēng)鳴，他們的運(yùn)營(yíng)思想就是時(shí)代的思想，這個(gè)時(shí)代需要物流，而客戶對(duì)物流的概念了解的還不是很徹底，就會(huì)形成高標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，價(jià)格方面的漏洞是需要客戶自身把握的。
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