物流上的管理漏洞你發現了嗎-南京百安物流公司

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物流上的管理漏洞你發現了嗎-南京百安物流公司

2019-4-9

來源:未知

點擊數: 4470 作者:未知

物流行業是目前各類行業中實體部分占據比例較大的行業之一，運營這么一個龐然大物，肯定不會涉及到每一個細節，當然更多的看似企業管理的漏洞.

　　同是是推動企業發展的措施，同樣你可以理解成，有些漏洞對于客戶是一種利益上的虧損，但是企業也無法去制止不當事情的發生，稱之為漏洞，是因為很多客戶只是經歷過，但是也不糾結于那種漏洞帶來的利益虧損，但是這種漏洞的知曉，會讓你在生活中過得更透徹。

　　至少現在的物流和快遞不同，快遞的單價就是定價，與物流不同，物流是需要業務員的，快遞走的是小件貨物，而物流走的是大件貨物，具有絕對的不確定性.

　　物流的價格基本上是業務員交談出來，時常會有討價還價的成分在里面，對于這樣的客戶，我們應該支持，畢竟這也算的上是買賣交易，有交易就有議價；快遞的價格就是在稱上算出來的，而物流大部分是大約摸講出來的，如果你是客戶，也是一種極為懷疑的，這時你就有討價還價的情緒，畢竟這個價格來的看似不是很合理。

　　物流上的業務員在談業務方面是很有經驗的，對于任何的貨物運輸需要的成本早就胸有成竹了，他們提出的運輸費用是往往會高出企業給出的運輸收費標準，這也是令企業極為頭疼的事，根本不會絕對化的管理，畢竟之間是有著幾級的隔層。

　　另一方面，自己員工就是自己的人，他們不會絕對的壓制自己的員工，雖然現在的勞動資源很多，但是具有某一行業經驗也就那么一些人，這點是很沒有必要的糾結的，企業需要的是業務量，與之想比之下，企業在管理上松弛，變相的可以看成是企業對于業務員的犒勞。

　　業務員最早制定下來的價格是具有法律效益的，這時就需要客戶自己把好關，最好的辦法就是討價還價，不能與企業上級人員溝通，至少能與經理交談，畢竟業務員的做法，經理是睜一只眼閉一只眼，但是有問題，經理還是會處理的。

　　最簡單的辦法也可以是貨比三家，如今的物流企業也是百花爭鳴，他們的運營思想就是時代的思想，這個時代需要物流，而客戶對物流的概念了解的還不是很徹底，就會形成高標價的現象，價格方面的漏洞是需要客戶自身把握的。

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